HRDQ 브리핑 — Human–AI 협업이 HRD의 설계 단위가 된다

Human Resource Development Quarterly에 실린 Human–AI collaboration 프레임워크 논문은, AI를 ‘도구 배포’가 아니라 ‘사람과 AI가 함께 구조를 만드는 과정’으로 봅니다. Adaptive Structuration Theory와 Affordance Actualization을 연결해 개인·팀·조직 성과로 이어지는 경로를 설명합니다.

핵심 메시지는 HRD가 기술 교육만 해서는 안 된다는 점입니다. 협업이 성립하려면 사람 쪽 역량·역할과 AI 쪽 가능 범위가 맞춰져야 하고, 그 과정에 멘토링·전략적 혁신 지원이 중재 변수로 들어갑니다.

현장 언어로 바꾸면 ‘프롬프트 교육’ 다음에 ‘누가 최종 책임을 지는지’, ‘어떤 산출물을 사람이 검토하는지’를 설계해야 합니다. AXHRD가 면접·진단에서 감정 AI를 배제하고 STAR 처방전·상담관 DeepInsight를 쓰는 이유도 같은 축입니다. 원문 전문은 DOI에서 확인하세요.